外注は早い方が勝ち!—— 事業を加速させる「手放すタイミング」とは?

外注は早い方が勝ち!手放すタイミングで事業は驚くほど加速する
「外注って、いつ依頼すればいいんだろう?」
そう感じている方は、とても多いです。
ですが、私が考えるオンライン秘書のベストな活用タイミングは、
“売上が上がってから”ではなく、“まだ余力があるうち”。
売上が伸びはじめてからの外注は「遅い」理由
売上が伸びてくると、タスクは一気に増えていきます。
気づけば毎日がバタバタ…。
外注を検討しても、教える時間も管理する時間も取れないという状況に。
その結果、目の前の作業をこなすだけになり、
本来の成長に向けた動きがストップしてしまいます。
これは、外注のタイミングが“遅かった”ことで起きる現象です。

早めの外注が生む4つのメリット
余力がある段階で、小さな作業から任せていくと——
- あなたの事業の流れが自然に伝わる
- コミュニケーションが柔らかく整う
- 育成にかかる負担が少なく済む
- 事業が大きくなっても安心して任せられる
こうした“土台づくり”ができるのは、早めに依頼した人だけの特権です。
外注は「贅沢」ではなく、事業への“投資”
外注は経費ではありません。
売上を伸ばしていくための“投資”です。
・本来やるべき仕事に集中できること
・後回しになっていた“伸ばすための行動”に時間を使えること
これらは、事業の成長スピードに大きく影響します。
まとめ:ひとりで抱え込まなくていい
ひとりで全部抱える必要はありません。
少しずつ、あなたのペースで手放すことで、
心にも時間にも余白が戻ってきます。
必要なときは、いつでも気軽にご相談くださいね。
このブログを書いている人
笠原綾子|オンラインビジネスアシスタント
誠実さと“人と向き合う姿勢”を大切に、講座運営サポート・事務局代行・プロモーション・UTAGE構築など、起業家さんの活動を支えています。
レストランやホテルで培ったホスピタリティ、激務で身についた段取り力。
そのすべてが今のオンライン秘書の仕事の土台になっています。
アドラー心理学を学びながら、“心と仕事が軽くなる働き方”を発信中。

